Estratégia, Gestão e Finanças

Transformamos
expansão em
permanência

Estruturamos decisões financeiras e estratégicas que atravessam gerações.

A CICONIA atua na interface entre governança, estratégia e finanças — integrando visão de longo prazo com execução precisa para empresas em expansão.

3Pilares de Atuação
4Sócios Especialistas
360°Visão Integrada

A CICONIA foi fundada para preencher a lacuna entre a visão estratégica de longo prazo e a execução financeira precisa. Atuamos com empresas em estágio de expansão que buscam estruturar decisões que perdurem.

Nossa abordagem integra os três pilares fundamentais — Estratégia, Governança e Finanças — de forma holística, garantindo que cada decisão esteja alinhada com os objetivos de longo prazo dos nossos clientes.

Com sócios de formação diversificada e complementar, oferecemos uma perspectiva 360° sobre os desafios mais complexos do mundo empresarial contemporâneo.

Permanência sobre Oportunismo

Priorizamos decisões que geram valor sustentável ao longo do tempo, não apenas ganhos imediatos.

Rigor Analítico

Toda recomendação é embasada em análise profunda, dados concretos e modelagem financeira robusta.

Integração Multidisciplinar

A convergência entre estratégia, governança e finanças é o que nos distingue no mercado.

Três dimensões,
uma visão integrada

Nossa proposta de valor está estruturada em três pilares complementares que, juntos, oferecem uma visão completa e integrada do negócio.

01

Estratégia

Planejamento e execução de iniciativas que posicionam a empresa para crescimento sustentável e vantagem competitiva duradoura.

  • Planejamento Estratégico (BSC / OKR)
  • Análise Competitiva e de Mercado
  • Assessoria em Buy Side e Sell Side em Fusões, Aquisições e Desinvestimentos (M&A)
  • Expansão Geográfica e Novos Mercados
  • Gestão de Portfólio de Negócios
02

Governança

Estruturação de processos, estruturas e mecanismos que garantem transparência, accountability e tomada de decisão eficiente.

  • Estruturação de Conselhos de Administração
  • Participação em Conselhos Consultivos
  • Cadeiras de Negócio, Gestão, Estratégia e Finanças
  • Governança Familiar e Acordo de Sócios
  • Políticas de Compliance e ESG
  • Estruturas de Controle Interno
  • Relatórios para Investidores (Investor Relations)
03

Finanças

Estruturação financeira, acesso a capital e gestão de ativos com foco em eficiência, retorno e longevidade patrimonial.

  • EVA – Gestão baseada em Valor Econômico Agregado
  • Motor de Risco
  • Motor de Crédito
  • Sales Finance
  • Valuation e Due Diligence Financeira
  • Project Finance e Financiamento Estruturado
Veículos:  FIDC  ·  CRI  ·  CRA  ·  Debêntures  ·  FI  ·  FII  ·  FIP  ·  CCB  ·  NP  ·  NC

Os sócios CICONIA

Quatro especialistas com trajetórias complementares, unidos por uma visão comum: transformar expansão em permanência.

Oliver Markus d'Haese

Oliver Markus d'Haese

Conselheiro & Senior Advisor

20+ anos de experiência em Finanças, Mobilidade e Sales Financing. Ex-CFO do Grupo Argenta. Ex-Presidente do Banco Moneo e da Deutsche Leasing Brasil. Ex-Diretor de Crédito e Cobrança do Scania Banco. Especialista em estruturação de capital e governança corporativa.

Sérgio de Faria Bica Jr.

Sérgio de Faria Bica Jr.

Senior Advisor & Conselheiro

Executivo sênior com 35+ anos em liderança e estratégia. Eng. Mecânico (UFRGS), MBA (PUC) e Conselheiro IBGC. Atuou como CEO — em quatro oportunidades como o primeiro executivo não-família — e Diretor em processos de M&A, reestruturação e governança em empresas de médio e grande porte.

Débora Timm

Débora Timm

Especialista em Risco e Crédito

20+ anos de mercado em Gestão de Risco, Crédito e Projetos. Especialista em Motor de Crédito. Estruturou políticas para Lojas Lebes e Grupo Argenta/RedeSim, operando diretamente motores de decisão.

Guilherme M. Stedile

Guilherme M. Stedile

Engenheiro de Computação

Focado em desenvolvimento de software e automação de motores de risco e crédito. Co-responsável pela elaboração de plano de negócios para banco múltiplo, incluindo compliance regulatório BACEN.

Como trabalhamos

Nossa metodologia é construída sobre a integração dos três pilares — Estratégia, Governança e Finanças — em um processo estruturado e orientado por resultados de longo prazo.

Cada engajamento começa com um diagnóstico profundo e termina com a implementação monitorada das recomendações, garantindo que as mudanças se tornem permanentes.

01

Diagnóstico Integrado

Análise profunda da situação atual: estratégia, governança, finanças e operações.

02

Desenho da Solução

Estruturação de soluções customizadas para os desafios identificados.

03

Implementação Supervisionada

Acompanhamento da execução com ajustes em tempo real.

04

Monitoramento Contínuo

Acompanhamento de longo prazo para garantir a permanência dos resultados.

Dúvidas comuns

O que diferencia a CICONIA de outras consultorias?
+
Nossa diferenciação está na integração genuína entre os três pilares. Não somos uma consultoria de estratégia que também faz finanças — somos especialistas nas três dimensões, trabalhando de forma integrada e com foco em resultados de longo prazo.
Qual o perfil das empresas que atendem?
+
Atendemos empresas de médio e grande porte em fase de expansão ou transformação, que buscam acesso a crédito bancário e/ou via veículos financeiros diversificados, precisam estruturar seus processos de governança, refinar sua estratégia ou acessar instrumentos financeiros sofisticados.
Como funciona a participação em conselhos consultivos?
+
Nossos sócios participam ativamente de conselhos consultivos e de administração nas cadeiras de Negócio, Gestão, Estratégia e Finanças, trazendo perspectiva externa qualificada e acompanhamento próximo da gestão.
Vocês auxiliam na estruturação de instrumentos de mercado de capitais?
+
Sim. Somos especializados na estruturação de FIDC, CRI, CRA, Debêntures, FIP e Project Finance, desde o desenho do instrumento até a captação e gestão pós-emissão.
Qual a duração típica de um engajamento?
+
Engajamentos variam de projetos pontuais (3–6 meses) a relacionamentos de longo prazo (retainer anual). Definimos juntos o modelo mais adequado aos objetivos da empresa.