Estruturamos decisões financeiras e estratégicas que atravessam gerações.
A CICONIA atua na interface entre governança, estratégia e finanças — integrando visão de longo prazo com execução precisa para empresas em expansão.
Sobre a CICONIA
A CICONIA foi fundada para preencher a lacuna entre a visão estratégica de longo prazo e a execução financeira precisa. Atuamos com empresas em estágio de expansão que buscam estruturar decisões que perdurem.
Nossa abordagem integra os três pilares fundamentais — Estratégia, Governança e Finanças — de forma holística, garantindo que cada decisão esteja alinhada com os objetivos de longo prazo dos nossos clientes.
Com sócios de formação diversificada e complementar, oferecemos uma perspectiva 360° sobre os desafios mais complexos do mundo empresarial contemporâneo.
Priorizamos decisões que geram valor sustentável ao longo do tempo, não apenas ganhos imediatos.
Toda recomendação é embasada em análise profunda, dados concretos e modelagem financeira robusta.
A convergência entre estratégia, governança e finanças é o que nos distingue no mercado.
Pilares de Atuação
Nossa proposta de valor está estruturada em três pilares complementares que, juntos, oferecem uma visão completa e integrada do negócio.
Planejamento e execução de iniciativas que posicionam a empresa para crescimento sustentável e vantagem competitiva duradoura.
Estruturação de processos, estruturas e mecanismos que garantem transparência, accountability e tomada de decisão eficiente.
Estruturação financeira, acesso a capital e gestão de ativos com foco em eficiência, retorno e longevidade patrimonial.
Nossa Equipe
Quatro especialistas com trajetórias complementares, unidos por uma visão comum: transformar expansão em permanência.
Oliver Markus d'Haese
Conselheiro & Senior Advisor
20+ anos de experiência em Finanças, Mobilidade e Sales Financing. Ex-CFO do Grupo Argenta. Ex-Presidente do Banco Moneo e da Deutsche Leasing Brasil. Ex-Diretor de Crédito e Cobrança do Scania Banco. Especialista em estruturação de capital e governança corporativa.
Sérgio de Faria Bica Jr.
Senior Advisor & Conselheiro
Executivo sênior com 35+ anos em liderança e estratégia. Eng. Mecânico (UFRGS), MBA (PUC) e Conselheiro IBGC. Atuou como CEO — em quatro oportunidades como o primeiro executivo não-família — e Diretor em processos de M&A, reestruturação e governança em empresas de médio e grande porte.
Débora Timm
Especialista em Risco e Crédito
20+ anos de mercado em Gestão de Risco, Crédito e Projetos. Especialista em Motor de Crédito. Estruturou políticas para Lojas Lebes e Grupo Argenta/RedeSim, operando diretamente motores de decisão.
Guilherme M. Stedile
Engenheiro de Computação
Focado em desenvolvimento de software e automação de motores de risco e crédito. Co-responsável pela elaboração de plano de negócios para banco múltiplo, incluindo compliance regulatório BACEN.
Metodologia
Nossa metodologia é construída sobre a integração dos três pilares — Estratégia, Governança e Finanças — em um processo estruturado e orientado por resultados de longo prazo.
Cada engajamento começa com um diagnóstico profundo e termina com a implementação monitorada das recomendações, garantindo que as mudanças se tornem permanentes.
Análise profunda da situação atual: estratégia, governança, finanças e operações.
Estruturação de soluções customizadas para os desafios identificados.
Acompanhamento da execução com ajustes em tempo real.
Acompanhamento de longo prazo para garantir a permanência dos resultados.
Perguntas Frequentes